PMO und Projektmanagement gezielt weiterentwickeln.
Wir analysieren Ihre Ausgangslage, entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen und begleiten deren Umsetzung beratend – auch bei der Einführung digitaler Arbeitsweisen und geeigneter Projektmanagementsoftware.
Typische Anliegen
- Ein bestehendes PMO oder die Projektstrukturen sollen überprüft und weiterentwickelt werden.
- Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege in der Projektarbeit sind unklar.
- Eine Projektmanagement- oder Kollaborationssoftware soll eingeführt oder besser genutzt werden.
- Für ein Vorhaben wird eine fachliche Einschätzung und ein Umsetzungsfahrplan gebraucht.
Drei Beratungsfelder
Die Felder können einzeln beauftragt werden – ohne ein komplettes PMO zu bestellen. Ergebnisse sind je nach Auftrag zum Beispiel eine dokumentierte Ausgangslage, priorisierte Empfehlungen, Rollen- und Zuständigkeitsmodelle für Projekte oder ein abgestimmter Umsetzungsfahrplan.
PMO- und Projektstrukturen
- Bestandsaufnahme bestehender Strukturen
- Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
- Priorisierung und Entscheidungswege
Rollen und Zusammenarbeit in Projekten
- Rollen- und Zuständigkeitsmodelle für Projekte
- Entscheidungswege und Eskalation
- Abstimmung zwischen Projekt, Linie und Beteiligten
Projektmanagement- und Kollaborationssoftware
- Anforderungsworkshops
- Strukturkonzepte und Beratung zur Systemabbildung
- Pilotbegleitung und Anwenderbefähigung
Punktuell oder kontinuierlich
Beratung kann ein einzelnes Thema klären oder Ihre Organisation über einen längeren Zeitraum begleiten – je nachdem, was die Umsetzung braucht.
Wie wir zusammenarbeiten
Beginn
Wir klären Fragestellung, Umfang und gewünschte Ergebnisse und halten sie im Angebot fest.
Was bei Ihnen bleibt
- Entscheidung über Empfehlungen und deren Umsetzung
- Beteiligung der relevanten Personen an Workshops
- Betrieb und Administration der eingesetzten Software
Ende oder Fortführung
Die Beratung endet mit den vereinbarten Ergebnissen oder läuft als begleitendes Mandat weiter.
Was diese Leistung nicht automatisch umfasst
Beratung übernimmt nicht automatisch den laufenden PMO-Betrieb.
PMO as a ServiceDie operative Leitung eines Projekts ist eine eigene Leistung.
Projektleitung & ProjektsteuerungSoftwarelizenzen, technischer IT-Betrieb und Programmierung gehören nicht zum Leistungsumfang.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, den Unterstützungsbedarf und mögliche nächste Schritte.